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Quitter les sommets de La Défense pour les jardins de La Garenne-Colombes. En s’installant dans un campus de 95 000 m², ENGIE ne change pas seulement d’adresse : le groupe fait le choix de l’horizontalité. Fini les déplacements rythmés par la seule montée des étages, place à une circulation fluide entre quatre bâtiments interconnectés où la rencontre devient le moteur du quotidien.
Mais au-delà du changement d’architecture, le défi est avant tout humain : comment donner envie aux 9 600 collaborateurs et collaboratrices de revenir au bureau ? Comment fait-on pour que chaque mètre carré serve réellement le « vivre ensemble » ?
L’idée n’est plus de proposer un simple lieu de travail, mais de créer un environnement assez fort pour donner l'envie de se retrouver. Pour réussir ce pari, ENGIE mise sur une mutation profonde : le passage d'un espace fonctionnel à une véritable « destination » de services. La recette ? Allier une configuration qui facilite la proximité à une offre digne d’un établissement hôtelier.
L'horizontalité : un changement symbolique
De la verticalité au campus horizontal : un virage stratégique
Quitter une grande tour de La Défense pour s'installer dans 4 bâtiments horizontaux de 8 niveaux maximum à Garenne-Colombes : le virage est radical. Sur 95 000 m², le nouveau campus ENGIE déploie une architecture pensée pour l'horizontalité, reliée par un parc paysager central.
Le projet architectural porte en lui un changement de paradigme. La tour incarne la hiérarchie verticale, le pouvoir descendant. Dans les années 1980, l'architecture de la tour traduisait une hiérarchie affichée et où les ordres venaient d’en haut. À l'inverse, le campus horizontal symbolise la collaboration, l'échange de savoirs, une organisation plus horizontale où la circulation physique reflète la circulation des idées. Plus qu'un simple déménagement, c'est un message adressé aux équipes sur la nouvelle façon de travailler ensemble.
Le premier fournisseur de gaz et d’électricité en France n'est pas seul à avoir fait ce choix. D'autres grands groupes français ont opté pour cette stratégie. Déjà en 2011, le Crédit Agricole quittait sa tour à Montparnasse en 2011 pour le campus Evergreen à Montrouge dans l'objectif de réunir ses collaborateurs pour travailler ensemble et créer des synergies. En 2014, Carrefour faisait un choix similaire en regroupant à Massy son siège France et son siège mondial. Ces grands groupes suivent une même conviction : l'horizontalité favorise la collaboration, le bien-être et l'efficacité collective.
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"L'enjeu majeur est de faire revenir les gens au bureau", rappelle Jean-Charles Yvon - responsable du pôle solutions immobilières d’ENGIE. Après la généralisation du télétravail, la question n'était plus simplement d'avoir des bureaux, mais de créer un environnement qui donne envie de venir.
Une circulation qui favorise les échanges
Dans une tour, l'ascenseur est le principal outil de communication verticale. Résultat : des temps d'attente, des flux concentrés aux heures de pointe, et surtout, des rencontres limitées aux personnes du même étage ou du même trajet.
C'est un problème qui dépasse la seule question architecturale. 55 % des salariés français vivent régulièrement des journées entières sans interaction informelle avec un collègue (Baromètre RH 2026 d’United Heroes et Opinion Way). Un chiffre qui monte à 72 % chez les télétravailleurs.
Ce que l'étude pointe clairement : ce n'est pas le présentiel obligatoire qui recrée du lien, c'est la structure des espaces qui doit provoquer la rencontre. Le bureau doit désormais permettre à l'entreprise de faire société. Si le projet est le moteur, l'espace de travail en est la scène. Et cette scène doit être conçue pour accueillir des flux, pas pour figer des habitudes.
C'est ce que le campus ENGIE cherche à résoudre. Dans un espace horizontal, la marche redevient naturelle. On croise des collègues d'autres services en allant chercher un café, on s'arrête discuter près du patio, on découvre un espace de coworking en traversant une mezzanine. Jean-Charles Yvon abonde : "Cette horizontalité permet beaucoup plus d'échanges et de brassage entre les gens." Cette sérendipité facilitée vise à multiplier les points de rencontre pour favoriser les échanges spontanés.
Du mobilier sur-mesure pour accompagner les échanges
Morning a conçu du mobilier modulable pour favoriser l'occupation de l'espace, et ponctuer les parcours de zones d'échanges. Les estrades mobiles en sont l'illustration parfaite : composées de 10 modules en stratifié chêne, elles se transforment selon les usages. Au quotidien, elles forment des assises conviviales dans l'agora. Pour un événement, il suffit de les rouler vers les amphithéâtres adjacents pour créer de véritables estrades. Une solution pensée par les ébénistes Morning qui permet de passer d'une configuration à l'autre en quelques minutes.
Les tables pique-nique revisitées du patio, en tôle d'aluminium pliée avec coussins rembourrés, complètent cette approche. Ce sont 6 tables duo qui invitent aux pauses collaboratives et aux échanges informels, transformant un lieu de passage en lieu de partage.
Des services premium et des espaces confortables
Le télétravail offre le confort domestique. Pour faire revenir les collaborateurs, le campus doit proposer mieux : des équipements professionnels, une diversité d'espaces et une offre de services qu'on ne trouve pas chez soi. C'est ce passage d'une logique "comme à la maison" à une logique "comme à l'hôtel" qui a guidé la stratégie d'aménagement du campus ENGIE, comme l’explique Jean-Charles Yvon.
Des espaces de vie pensés pour le confort
Dans la logique de l'aménagement “comme à l’hôtel”, les espaces du campus sont pensés pour créer une atmosphère accueillante qui donne envie de s'installer.
L'agora, le cœur du campus, se distingue par ses teintes chaudes – bordeaux profonds, ocre teinté de kaki – qui créent une ambiance conviviale. Morning y a aménagé 60 places assises en espace lounge cosy : fauteuils, poufs et canapés confortables invitent à se poser pour un échange informel ou une pause détente. L'objectif étant que cet espace central devienne naturellement le point de rendez-vous privilégié des collaborateurs.
Le patio prolonge cette logique en s'ouvrant sur l'extérieur. Morning a opté pour un mobilier sur-mesure aux teintes monochromes qui se fond dans l'environnement paysager, créant une transition douce entre intérieur et extérieur.
Le showroom offre un espace d'exposition avec tasseaux en chêne massif et cimaises modulables, tandis que l'espace coworking "esprit bibliothèque" propose un cadre pour la concentration, avec ses agencements sur-mesure intégrant niches et panneaux acoustiques.
Le Pôle active : 2 000 m² dédiés au bien-être
C'est l'illustration de la stratégie de services premium. Sur deux niveaux, Morning a aménagé les espaces “sport et bien-être” du campus.
Côté fitness, les 374 m² d'espace escalade et multisports côtoient une salle de yoga/pilate de 76 m² aux miroirs en arche et néons solaires, une salle circuit/crossfit de 118 m², et à l'étage, 204 m² de cardio-musculation ainsi qu'un studio boxing/cycling.
Côté wellness, deux salles de massage (14 et 16 m²) offrent des moments de détente sur rendez-vous, dont une avec naturopathe. Deux salles de repos (5 et 7 m²) permettent de véritables pauses. À l'étage, l'espace beauté de 90 m² impressionne avec ses arches en placoplâtre abritant les postes de coiffure, sa table d'onglerie électrifiée et son plan vasque en Corian.
Proposer des services bien-être et sportifs sur place supprime la contrainte du temps de trajet vers une salle de sport externe. Les collaborateurs peuvent faire une séance de yoga le matin, un massage le midi, une session d'escalade en fin de journée, ou même se faire coiffer sur leur pause déjeuner, sans quitter le campus.
Une collaboration étroite entre Engie et Morning
Depuis mai 2025, Morning a aménagé les espaces clés du campus : accueil principal, agora de 6 000 m², mezzanines (showroom et bibliothèque), mobilier du patio, Pôle Active complet de 2 000 m², halls secondaires des bâtiments A1, A2 et B1. Une dizaine d'espaces différents, une signalétique complète, des centaines de pièces de mobilier sur-mesure.
Faire revenir 9 600 collaborateurs au bureau après la généralisation du télétravail : ENGIE a relevé le défi en conjuguant deux leviers puissants.
Premier levier : l'horizontalité. En abandonnant les tours verticales pour un campus horizontal de 95 000 m², le groupe a favorisé la circulation fluide, les échanges spontanés, la lumière naturelle accessible à tous. "Cette horizontalité permet beaucoup plus d'échanges et de brassage entre les gens" : la promesse est tenue.
Deuxième levier : les services premium. 2 000 m² dédiés au sport et au bien-être (escalade, yoga, musculation, massage, beauté), restauration diversifiée, espaces café, showroom, coworking bibliothèque... Le campus devient un véritable “hôtel” qui offre bien plus que le télétravail ne pourra jamais proposer.
Morning a accompagné ENGIE dans l'aménagement des espaces clés, avec une approche axée sur la créativité, la modularité et le sur-mesure.
Vous souhaitez repenser vos espaces pour favoriser le retour au bureau ? Contactez notre équipe d'aménagement de bureaux pour échanger sur votre projet.
Notre équipe est à votre disposition pour vous accompagner.
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